Certaines entreprises grandissent en accéléré. Autant en revenus qu’en nombre d’employés. Cette forte croissance, l’hypercroissance, vient avec son lot d’avantages mais également de challenges. Quels sont les défis au niveau de la culture qui attendent les entreprises en hypercroissances? Est-ce inévitable qu’une entreprise verra sa culture se transformer lors des phases d’hypercroissances? Exploration du sujet avec Philippe Lavoie.
Biographie de l’invité
« Je m’investis à fond chaque jour pour que l’équipe de développeurs de ShareGate ait les coudées franches pour se réaliser, livrer des produits de classe mondiale et grandir ensemble. J’ai toujours aimé m’impliquer, organiser des événements et rebrasser les façons de faire, parce que je pense qu’on gagne toujours à essayer de faire mieux. En plus de 7 ans chez GSoft, j’ai appris qu’en écoutant mes collègues attentivement, je pouvais proposer des changements pertinents qui ont un réel impact sur notre quotidien au travail.«
Liens mentionnés dans l’épisode
- Profile LinkedIn de Philippe: https://www.linkedin.com/in/philippelavoie/
- Email de Philippe: phil@philippelavoie.com
- Article de Cecilia D’Anastasio sur la culture toxique à l’interne chez Riot Games: https://kotaku.com/inside-the-culture-of-sexism-at-riot-games-1828165483
- Article ce Cecilia D’Anastasio , un an après son article initial, suivi sur les progrès faits chez Riot Games : https://kotaku.com/riot-games-and-sexism-one-year-later-1837041215
- Blogue interne chez Buffer: https://open.buffer.com/
- Katie Womersley , VP Engineering chez Buffer : https://twitter.com/katie_womers
- Managing for Happiness, de Jurgen Appelo: https://management30.com/books/managing-for-happiness/