Après plus de 18 mois de pandémie, les environnements de travail et les relations entre collègues ont changé drastiquement. Les entreprises ont dû passer à travers plein d’épreuves: Un confinement, du télétravail forcé, des mesures sanitaires strictes, une ouverture hybride des lieux de travail, un couvre-feu, une pénurie de main-d’oeuvre, un clivage de société face au vaccin et au passeport vaccinal.
Comment la culture d’entreprise survit? Comment évolue-t-elle à travers ces épreuves?
En marge de l’Agile Tour Québec 2021, nous avons discuté de ces enjeux avec trois dirigeants d’entreprise qui nous ont dévoilé leurs expériences et réflexions des 18 derniers mois.

Biographies des invités

Claudie Gingras Nexapp

Claudie a navigué avec passion et énergie à travers la gestion de projets événementiels, marketing, organisationnels, web et/ou entrepreneuriaux. Le chemin vers le développement organisationnel s’est ensuite fait naturellement. Plus que jamais, elle est convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Avoir une organisation performante et une gestion bienveillante n’a rien d’un paradoxe à son avis. Elle porte un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement.

Plus que jamais, je suis convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Je porte donc un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement.

Guillaume LapierrePragsix

Guillaume, originaire de Québec, est un coach agile d’entreprise senior qui libère vraiment le pouvoir des organisations en les aidant à maximiser la valeur d’affaires livrée à leurs clients. Avec une solide expérience de plus de 2 décennies dans le développement de solutions numériques.

Son parcours l’a amené à aider des équipes de différents domaines organisationnels: spectre complet TI, y compris DevOps, PMO, niveaux C, marketing, ventes, opérations, juridique, numérique, gestion des personnes et plus encore. Il a formé plus de 2400 personnes lors des dernières années de différents profils.

Co-fondateur de la compagnie Pragsix, Guillaume est aussi l’un des rares instructeurs Disciplined Agile Coach au monde et ainsi qu’un des membres actifs du PMI afin de faire promouvoir Disciplined Agile dans plus de 30 pays.

Grand humaniste et passionné, son bonheur se réalise par la réussite des autres dans l’accomplissement de leur aventure. Sa mission est maintenant de libérer le potentiel et les talents de tous par du coaching personnalisé et de la formation de qualité supérieure.

Patrick BélangerNmédia

Amoureux des technologies logicielles de pointe, Patrick transmet son savoir et son expertise sans cacher la passion qui l’anime. Son talent de vulgarisateur joue un rôle clé lorsqu’il est question d’expliquer les réalités techniques que nécessitent certains projets. La clarté de ses propos ne vous laissera pas indifférent et vous ouvrira la voie vers de belles pistes de réflexion et d’action.



Louis-David Noël Nmédia

Louis-David est spécialiste de la conception d’interfaces, d’applications mobiles et de sites Web. Il est reconnu pour la grande importance qu’il accorde aux détails. Son envie de transmettre son savoir et sa compréhension des différents aspects du Web font de lui un excellent vulgarisateur.




Mélanie ChouinardNmédia

Mélanie est une gestionnaire dans l’âme : elle s’est toujours impliquée dans une multitude de comités et à 18 ans seulement, elle gérait déjà des équipes de travail pendant ses études. D’une grande générosité, elle s’implique depuis plusieurs années auprès de Leucan. Son altruisme, son leadership et sa rigueur font d’elle une vice-présidente précieuse, dévouée au bien-être des employés. Elle coordonne et soutient la direction pour que chaque Nmédien soit traité avec équité et que chaque client soit écouté, compris et conseillé d’une façon unique et personnalisée.

Les dirigeants, présidents, CEOs sont de plus en plus souvent pointés du doigt lorsqu’une culture malsaine d’entreprise fait les manchettes. À quel point un dirigeant peut influencer et transformer la culture de son entreprise? On explore le sujet avec deux ‘CEO whisperers’, deux invités qui travaillent quotidiennement avec les dirigeants d’entreprise.

Biographie des invités

Cléo Maheux

Coach émérite, traductrice et éditrice des livres Scaling Up et Your Oxygen Mask First, première francophone au monde à devenir coach certifiée Gazelles | Scaling up et ainsi responsable de la propriété intellectuelle francophone de cette méthode : Cléo possède tous les outils pour comprendre les rouages de chaque organisation et identifier comment rendre la machine encore plus performante.

Avec son énergie contagieuse et sa fougue, Cléo sait mobiliser les équipes de travail et
les inspirer à accomplir de grandes choses. Depuis plus de 15 ans, Cléo a accompagné
des milliers d’entrepreneurs et décuplé la croissance de leurs sociétés. Elle est lauréate
du prestigieux prix Coach émérite de Gazelles, alors qu’elle enseigne aux futurs coachs
comment mettre en pratique leurs apprentissages. Elle est également entraineure-experte
reconnue à l’École d’Entrepreneurship de Beauce, partenaire-experte du Groupement des
chefs d’entreprise du Québec et mentore pour la Fondation canadienne de l’entrepreneurship.

Nectarios Economakis

Nectarios a été le premier employé responsable du développement des affaires pour Google à Montréal où il a contribué à générer une croissance annuelle moyenne de 50 % d’année en année depuis 2011. Sous sa direction, l’équipe a participé à la croissance des ventes et à la profitabilité de plusieurs grandes compagnies.

Auparavant, il a dirigé les équipes de recherche marketing de Cesart Marketing et Media Experts. Il est membre du conseil d’administration de BonLook et détient une maîtrise en sciences de l’administration de l’école de gestion John Molson de l’Université Concordia. Dans son mémoire, il a analysé les effets de la publicité en ligne sur les habitudes de recherche des consommateurs. Lors de ses temps libres, Nectar aime se promener en vélo de route et regarder des matchs de hockey.

Liens mentionnés durant l’épisode

Est-ce qu’avoir du plaisir à travailler est un bonus, un luxe? Devrait-on se considérer chanceux d’avoir un emploi stable ET qui nous rends heureux? Certaines entreprises mettent la performance financière ou l’appréciation client bien avant la place du plaisir de ses employés qui contribuent quotidiennement au succès global de l’entreprise. Quelques rares entreprises mettent une priorité importante au plaisir de travailler. On explore cet axe avec Anthony Vendrame, président fondateur de Poches et Fils.

Biographie de l’invité

L’entrepreneur Anthony Vendrame est le PDG de Poches et fils, une entreprise qui ne cesse d’impressionner par sa simplicité et sa créativité. Quand il a décidé de lancer une compagnie dont l’activité principale consiste tout bonnement dans l’offre d’une ligne de T-shirts à poches originales, alors qu’il était encore sur les bancs d’école, peu de gens avaient envisagé un succès aussi retentissant que celui de Poches et fils.

Chaque jour, l’aventure en affaires de ce visionnaire continue d’impressionner, mais lui demeure terre à terre et s’assure de ne jamais se prendre au sérieux, question de continuer à s’amuser au quotidien.

Liens mentionnés durant l’épisode

L’avancement des technologies, particulièrement au niveau de l’intelligence artificielle, change radicalement la vie des gens et leur manière de travailler. Est-ce que ce changement aura des impacts sur les relations entre personnes dans un future à court et moyen terme? Devra-t-on revoir des éléments fondamentaux de collaboration, évolution et même au niveau de la place de l’humain au centre des entreprises? On explore ce sujet plus que moderne avec Dominic Danis, de Moov.ai.

Biographie de l’invité

Dominic Danis

Dominic est un gestionnaire et entrepreneur ayant plus de 20 ans d’expérience à mener des équipes et à livrer des projets de qualité. Depuis 2018, Dominic a entrepris un projet ambitieux à l’aide de 4 autres partenaires : fonder une entreprise qui a comme mission de démocratiser l’intelligence artificielle. Après avoir expérimenté, raté notre coup, mais aussi connu des succès transformatifs, Moov AI a été créé afin d’accompagner les entreprises québécoises à produire des résultats concrets et à générer de la valeur dans leurs entreprises grâce à l’apprentissage machine et à l’intelligence artificielle.
 
Il se lève chaque matin pour générer de l’impact et faire adopter ces technologies une fois pour toutes dans les entreprises québécoises.

Liens mentionnés durant l’épisode

Certaines entreprises grandissent en accéléré. Autant en revenus qu’en nombre d’employés. Cette forte croissance, l’hypercroissance, vient avec son lot d’avantages mais également de challenges. Quels sont les défis au niveau de la culture qui attendent les entreprises en hypercroissances? Est-ce inévitable qu’une entreprise verra sa culture se transformer lors des phases d’hypercroissances? Exploration du sujet avec Philippe Lavoie.

Biographie de l’invité

Je m’investis à fond chaque jour pour que l’équipe de développeurs de ShareGate ait les coudées franches pour se réaliser, livrer des produits de classe mondiale et grandir ensemble. J’ai toujours aimé m’impliquer, organiser des événements et rebrasser les façons de faire, parce que je pense qu’on gagne toujours à essayer de faire mieux. En plus de 7 ans chez GSoft, j’ai appris qu’en écoutant mes collègues attentivement, je pouvais proposer des changements pertinents qui ont un réel impact sur notre quotidien au travail.

Liens mentionnés dans l’épisode

Que l’on parle d’horaire, de lieu de travail ou de gestion de vacances, tous les employés n’ont pas la même réalité et les mêmes besoins. Les entreprises décident souvent d’un cadre stricte qui ne permet pas à tous de s’y retrouver. On explore le principe de mesures flexibles avec Geneviève Provencher.

Biographie de l’invitée

Après avoir travaillé une dizaine d’années en ressources humaines au sein de grandes entreprises à Montréal, Geneviève fonde le premier site de recherche d’emploi mettant en valeur les entreprises offrants des mesures flexibles de travail. Inspirée par les travailleurs et travailleuses du Québec à la recherche d’un mode de vie plus équilibré, la plateforme qu’elle a créée s’inscrit dans un mouvement qui est là pour durer.

Maman de deux enfants, elle conserve son équilibre (pas tout le temps mais la plupart du temps) en alternant yoga, lecture, violon, amoureux, amies, vin, repeat. Elle partage la même date de naissance que Simone de Beauvoir et faire avancer la cause des femmes fait partie de sa réflexion au quotidien.

Elle est complètement dans sa zone de flow avec son entreprise et souhaite à tout le monde d’être bien dans son travail.

Liens mentionnés dans l’épisode